Sumber daya manusia merupakan aset utama pembangunan. Dalam suatu organisasi atau institusi, sumber daya manusia itu adalah tenaga kerja/karyawan. Pengembangan karyawan sebagai sumber daya manusia adalah upaya merencanakan, meningkatkan kemampuan, dan mengelolanya sehingga berproduktivitas tinggi. Apa dan bagaimana? Simak dalam buku ini. Dapat digunakan oleh pimpinan organisasi/perusahaan dan mahasiswa program manajement formal dan nonformal. ...

Buku ini berorientasi pasar menggunakan pendekatan pragmatis yang menekankan peranan strategis sumber daya manusia (SDM). Ulasan yang berdasarkan riset dan komprehensif ini meliputi semua topik penting yang diidentifikasi dalam Human Resource Certification Institutes Content Outline. Ulasannya meliputi satu bab global, diperluas dengan perbedaan-perbedaan, bahan baru tentang manajemen kinerja, dan topik-topik seru terkini seperti tim kerja dengan orientasi pada diri sendiri, organisasi ...

Buku ini membahas tentang training sumber daya manusia (SDM) beserta contoh-contoh penyelenggaraannya.Tujuan penulisannya adalah menyediakan bahan bacaan sebagai pengantar bagi para calon trainer dan sebagai bahan bacaan pembanding bagi trainer yang sudah berpraktek dan berpengalaman. Dengan kupasan yang ringkas namun padat tentang pemahaman dasar, prinsip, metode, perancangan, pelaksanaan, dan evaluasi traininng hingga berbagai masalah yang timbul dalam training. Sasaran: psikolog dan ...

Buku ini berorientasi pasar menggunakan pendekatan pragmatis yang menekankan peranan strategis sumber daya manusia (SDM). Ulasan yang berdasarkan riset dan komprehensif ini meliputi semua topik penting yang diidentifikasi dalam Human Resource Certification Institutes Content Outline. Ulasannya meliputi satu bab global, diperluas dengan perbedaan-perbedaan, bahan baru tentang manajemen kinerja, dan topik-topik seru terkini seperti tim kerja dengan orientasi pada diri sendiri, organisasi ...

Ditulis oleh ahli yang sudah 25 tahun berkiprah sebagai praktisi manajemen sumber daya manusia, buku ini memberi anda panduan praktis, sistematis, langkah demi langkah untuk menyusun dan menerapkan kebijakan, strategi dan sistem imbalan yang tepat, yang akan mendukung kelangsungan bisnis anda. Dengan memperhatikan "setting" dunia usaha dan budaya Indonesia, berikut kerangka peraturan perundangan yang berlaku, buku ini langsung mendarat pada konteks usaha anda sehari-hari. ...

Buku ini mengupas aspek teoretik manajemen sumber daya manusia dalam lingkup makro. Materi di dalamnya dapat menggugah pembaca untuk melihat jauh ke depan. Di antaranya membahas tentang pembangunan berwawasan manusia, produktivitas kerja, manajemen SDM, organisasi dan budaya kerja, politik SDM, ekonomi SDM, psikologi kerja, serta etika dan teologi. Bermanfaat bagi para dosen dan mahasiswa sebagai buku ajar dan pegangan, juga bagi peminat. ...

Efektivitas pelatihan merupakan sebuah keharusan bila suatu organisasi menghendaki hasil yang semakin membaik setiap tahunnya dan bila manajer ingin membuat perbaikan dalam penampilan karyawannya. Manfaat dari pelatihan ini bagi karyawan dan organisasi, dalam hal pertumbuhan, peningkatan motivasi, kemandirian, peningkatan produktivitas, dan peningkatan kerja tim. Sedangkan bagi pelatih berguna untuk meningkatkan harga diri dan kemampuan. ...

Tiga puluh enam artikel dalam rubrik ketenagakerjaan pada halaman Ekonomi-Bisnis harian Kedaulatan Rakyat tersusun dalam buku ini. Dengan bahasa sederhana, menggelitik, dan jalinan cerita yang menarik membuat buku ini mudah dipahami semua lapisan, baik pengusaha maupun pekerja. Buku ini bermanfaat untuk memberikan wawasan dan nuansa kerja yang positif. ...

Berisi tentang garis besar ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia dan perilaku Keorganisasian, apa-apa yang perlu diriset dari kedua ilmu tersebut, bagaiamana cara mendapatkan data, melakukan analisis dengan model maupun alat ukur yang diperlukan sampai kepada cara menyajikan hasil riset dan mempresentasikan. Dilengkapi dengan contoh lengkap cara membuat riset dengan beberapa kasus yang berbeda. ...

Buku ini suatu studi mengenai apa yang sebenarnya terjalin di dalam kerja sama antarmanusia. Untuk menangkal bentuk disintegrasi suatu masyarakat ke dalam golongan yang saling bermusuhan yang akan menimbulkan kekacauan dan kehancuran. Buku ini ditujukan pada para eksekutif, dan seluruh masyarakat yang berakal budi. ...

Panduan praktis bagi manajer yang belum berpengalaman atau supervisor yang ingin meningkatkan kompetensi stafnya hingga mencapai standar tertinggi. Masing-masing bab secara ringkas menyajikan butir-butir utama dan saran-saran kegiatan maupun checklist. ...

Berdiri persis ditengah-tengah antara karyawan dan kebijaksanaan atau peraturan perusahaan merupakan prinsip sikap dasar seorang manajer. Selain berwawasan luas, manajer yang cakap juga diandaikan memiliki kematangan kepribadian, sehingga ia mampu menciptakan sebuah tim kerja yang penuh gairah serta punya komitmen tinggi.Kelebihan buku ini adalah penyajiannya yang sederhana mengenai kecakapan fundamental yang seharusnya dimiliki seorang manajer yang baik, misalnya dalam: - menunjuk orang-orang ...

Bagaimana memberdayakan para pekerja agar dapat berdayaguna dan bekerja sama mencapai hasil yang optimal? Untuk itu dibutuhkan manajemen personalia. Suatu seni dalam manajemen yang memusatkan perhatian pada pegawai, bagaimana mengelolanya dan bagaimana memberi fasilitas layak bagi perkembangan dan partisipasinya dalam suatu unit aktivitas? Buku ini bermanfaat bagi manajer/supervisor, guru, dosen, mahasiswa, dan pengamat ketenagakerjaan. ...

Membahas secara lengkap manajemen ketenagakerjaan; pengertian-pengertian pokok, status dan sistem kepegawaian dan penggajian, proses penerimaan, pembinaan, produktivitas, PHK dan pensiun. Juga membahas Hubungan Industrial Pancasila. ...

Gagasan inti dari strategic human resource management adalah inisiatif untuk melibatkan dan mengatur orang - orang yang terlibat untuk mendukung strategi suatu Perusahaan atau Organisasi secara keseluruhan. Akan tidak mungkin dalam suatu perusahaan/Organisasi untuk dapat mencapai keberhasilan ketika orang orang yang terlibat dalam perusahaan tersebut tidak sesuai dengan visi dan misi perusahaan sendiri. Manajemen strategis merupakan proses dimana perusahaan harus menentukan apa yang mereka ...