Terdapat beberapa pandangan para pakar tentang pengertian manajemen kinerja. Bacal (1999) memandang manajemen kinerja sebagai proses komunikasi yang dilakukan secara terus menerus dalam kemitraan antara karyawan dengan atasan langsungnya. Proses komunikasi ini meliputi kegiatan membangun harapan yang jelas serta pemahaman mengenai pekerjaan yang akan dilakukan. Proses komunikasi di sini merupakan suatu sistem yang memiliki sejumlah bagian, di mana sejumlah bagian tersebut semuanya harus ...

Pengertian manajemen usaha adalah salah satu kegiatan untuk mengatur segala hal dalam menjalankan usaha sehingga tujuan-tujuan yang diharapkan dapat tercapai. Hal ini biasanya mencakup produksi bahan, mengelola keuangan, mengelola stok barang ataupun bahan baku, mengelola aset dan melibatkan strategi pemasaran. Manajemen usaha tidak hanya diterapkan untuk suatu bisnis besar saja, semua lini bisnis dari usaha kecil sekalipun sebaiknya menerapkan kegiatan ini. Pada perusahaan-perusahaan ...

AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH Buku ini sebagai bahan referensi bagi para mahasiswa yang ada di program studi akuntansi, khususnya yang sedang mengambil mata kuliah Akuntansi Keuangan Menengah. Buku ini juga dapat digunakan sebagai acuan praktik bagi para eksekutif akuntansi yang terlibat dalam proses pelaporan keuangan. Pembahasan yang ada dalam buku ini disajikan dengan menggunakan bahasa yang sangat sederhana dan mudah dipahami, sehingga akan membantu para pembaca pada umumnya atau ...

Buku ini hadir untuk membantu para mahasiswa dalam memahami ruang lingkup hukum bisnis. Pembahasan yang ada dalam buku ini disajikan dengan menggunakan bahasa yang sangat sederhana dan mudah dipahami, sehingga akan membantu para mahasiswa dalam mempelajarinya secara lebih cepat, mudah, dan praktis. Buku ini memuat topik-topik mengenai: BAB 1 Pengantar Ilmu Hukum BAB 2 Hukum Benda BAB 3 Hukum Perjanjian dan Perikatan BAB 4 Bentuk-Bentuk Perusahaan BAB 5 Perseroan Terbatas BAB 6 ...

MANAJEMEN PERBANKAN Buku ini memuat topik mengenai ruang lingkup bank, manajemen dana bank, manajemen kredit bank, manajemen suku bunga bank, manajemen jasa bank lainnya, manajemen sumber daya manusia perbankan, manajemen pemasaran bank, laporan dan rasio keuangan bank, manajemen likuiditas bank, serta manajemen permodalan bank. Pada bagian akhir dari buku ini juga dilampiri dengan Undang-Undang No. 10 Tahun 1998 tentang Perbankan (beserta penjelasannya), dan Undang-Undang No. 23 Tahun 1999 ...

DASAR-DASAR PERBANKAN Buku ini hadir untuk membantu memahami dasar-dasar perbankan. Pembahasan yang ada dalam buku ini disajikan dengan menggunakan bahasa yang sangat sederhana dan mudah dipahami, sehingga dapat mempelajarinya secara lebih cepat, mudah, dan praktis. Buku ini memuat topik-topik mengenai: • Pengertian Bank • Asal-Usul dan Jenis-Jenis Bank • Kegiatan Bank • Penilaian Kesehatan Bank dan Penggabungan Usaha Bank • Bentuk Hukum dan Kerahasiaan Bank • Sumber ...

Manajemen senior pada perusahaan yang sahamnya diperdagangkan kepada publik, tidak meragukan lagi, ingin sekali melaporkan berita positif dan hasil keuangan yang mengesankan, yang akan menyenangkan para investor dan mengendalikan harga saham yang lebih tinggi. Selagi kebanyakan perusahaan bertindak etis dan mengikuti ketentuan akuntansi yang telah digaris bawahi ketika melaporkan kinerja keuangannya, namun beberapa perusahaan lainnya justru mengambil keuntungan dari gray area yang ada dalam ...

Indonesia merupakan negara penghasil kayu yang sangat banyak, baik jumlah maupun macam jenisnya, sehingga mudah didapat dan relatif murah harganya. Oleh karena itu, penggunaan kayu sebagai bahan alat rumah tangga sampai dengan konstruksi bangunan bila ditinjau dari segi ekonomisnya sangatlah sangat menguntungkan. Kayu merupakan bahan bangunan alam, artinya dapat diperoleh di alam bebas tanpa harus dibuat atau diolah di pabrik. Tukang kayu merupakan seseorang yang bekerja dengan kayu. ...

Manajemen sumber daya manusia adalah strategi pengembangan sumber daya manusia yang berfungsi untuk melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir karyawan atau pegawai serta melakukan inisiatif terhadap pengembangan organisasional sebuah organisasi atau perusahaan. Dengan kata lain, manajemen sumber daya manusia merupakan elemen yang sangat penting agar sebuah organisasi maupun perusahaan bisa berjalan dengan baik. Jika manajemen sumber daya ...

Buku ini secara khusus memuat berbagai istilah atau konsep penting mengenai dasar-dasar akuntansi serta pengetahuan umum dalam bidang ilmu auditing. Setiap istilah atau konsep yang disajikan dalam buku ini dibahas secara lugas dan sederhana sehingga memungkinkan bagi para pembaca untuk dapat memahaminya secara lebih mudah, praktis, dan lebih cepat. ...

Pembahasan buku ini akan dimulai dengan memperkenalkan terlebih dahulu kepada para pembaca tentang karakteristik perusahaan dan akuntansi. Setelah pembaca memahami dengan baik jenisjenis perusahaan, siapa saja para pengguna informasi akuntansi, profesi akuntansi, asumsi dasar dan persamaan akuntansi, serta laporan keuangan, ulasan akan berlanjut pada serangkaian aktivitas yang ada dalam siklus akuntansi perusahaan, yang dimulai dengan proses pencatatan, proses penyesuaian, sampai pada ...

Sistem pengendalian manajemen adalah kesatuan pemikiran dari metode akuntansi manajemen untuk mengumpulkan dan melaporkan data serta mengevaluasi kinerja perusahaan. Manajemen senior pada perusahaan yang sahamnya diperdagangkan kepada publik, tidak meragukan lagi, ingin sekali melaporkan berita positif dan hasil keuangan yang mengesankan, yang akan menyenang kan para investor dan mengendalikan harga saham yang lebih tinggi. Selagi kebanyakan perusahaan bertindak etis dan mengikuti ketentuan ...

Manajemen Kinerja ...

Buku ini akan mengupas tuntas bagaimana membangun budaya sadar risiko untuk menciptakan nilai tambah ekonomi bagi keberlanjutan bisnis dan keunggulan kompetitif perusahaan. ...

Pemasaran menjadi hal yang sangat penting dan krusial bagi banyak perusahaan terkemuka. Dalam menghadapi para pesaing baru, perusahaan harus memikirkan kembali model bisnis mereka. Bahkan para pemimpin pasar menyadari bahwa mereka tidak boleh santai dan harus terus berubah. Namun, mengambil keputusan yang tepat tidak selalu mudah. Para manajer pemasaran seringkali harus mengambil keputusan-keputusan besar seperti ciri apa yang harus dirancang untuk sebuah produk baru; harga yang harus ...

Pengauditan didefinisikan sebagai suatu proses yang sistematis untuk memperoleh dan mengevaluasi (secara obyektif) bukti yang berhubungan dengan aserasi tentang tindakan-tindakan dan kejadian ekonomi, dalam rangka menentukan tingkat kepatuhan antara aserasi dengan kriteria yang telah ditetapakan, serta mengkomunikasikan hasilnya kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Aserasi dibuat oleh manajemen klien selaku penyusun laporan keuangan dan bukan merupakan aserasi dari auditor. Setelah ...

Manajemen merupakan proses mengkoordinir kegiatan pekerjaan secara efisien dan efektif, dengan dan melalui orang lain. Manajemen tidak hanya mencakup kegiatan untuk mencapai dan memenuhi sasaran organisasi, tetapi juga menjalankan kegiatan tersebut dengan seefisien mungkin. Pada dasarnya, sewaktu manajer menjalankan pekerjaan mereka, mereka akan selalu melakukan sejumlah perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, maupun pengendalian. Buku ini diharapkan dapat membantu para pembaca untuk ...

Buku Perilaku Organisasi ini merupakan sebuah buku bisnis sumber daya manusia. Di dalam buku ini terdapat pengertian dari perilaku organisasinya, jenis-jenisnya, proses kelompoknya, dan banyak lainnya. Buku ini juga dapat menjadi bahan bacaan atau referensi bagi Anda yang sedang mempelajari ilmu bisnis ekonomi atau pun yang hanya ingin mempelajari perilaku organisasi. Sinopsis Buku Perilaku Organisasi adalah bidang studi yang mempelajari pengaruh individu, kelompok, dan struktur terhadap ...

Buku ini memuat topik - topik mengenai: Bab 1 Akad Mudharabah Bab 2 Akad Musyarakah Bab 3 Akad Murabahah Bab 4 Akad Salam Bab 5 Akad Istishna Bab 6 Akad Ijarah Bab 7 Akad Lainnya Bab 8 Fikih Zakat ...

Manajemen strategis adalah keputusan dan tindakan manajerial terkait dengan kinerja jangka panjang organisasi. Manajemen strategis mencakup semua fungsi dasar manajemen, yaitu mulai dari merencanakan, mengorganisir, melaksanakan, dan mengendalikan strategi. Manajemen strategis berperan penting dalam meningkatkan kinerja organisasi. Melalui strategi yang terancang dengan baik, perusahaan dapat meningkatkan laba, menguasai pangsa pasar, menciptakan keunggulan kompetitif, serta meningkatkan ...