Hasil riset mengungkapkan bahwa 70% upaya merger dan akuisisi gagal. Penyebab kegagalannya beragam, mulai kekeliruan menetapkan target akuisisi, salah valuasi, ‘kekalahan’ negosiasi, dan, yang paling sering terjadi, kegagalan mengintegrasikan bisnis yang diakuisisi. Karena besarnya risiko itulah, merger dan akuisisi tidak populer bagi perusahaan Indonesia. XL Axiata Tbk, pada tanggal 26 September 2013 berhasil menandatangani kesepakatan dengan Saudi Telecom Company (STC) untuk ...

Kandidat yang tepat untuk mengisi sejumlah posisi kunci amatlah dibutuhkan. Banyak perusahaan yang kurang mapu mengantisipasi kekosongan suatu posisi, karena mereka gagal dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta eksekutifnya. Akibatnya, proses suksesi dan alih kepemimpinan di perusahaan tidak berjalan secara efektif. Dari sisi eksekutif perusahaan, mereka juga tidak dapat mengidentifikasi apa kapabilitas mereka, langkah-langkah apa untuk mengembangkan kekuatan-kekuatan yang ada dalam ...

Kini banyak perusahaan mulai meyakini bahwa Coaching merupakan salah satu metode pengembsangan karyawan yang ampuh. Meskipun demikian, di Indonesia belum ada buku yang komprehensif membahas apa itu Coaching, bagaimana menjalankannya di perusahaan, dan mengambil, manfaat terbesar dari praktik ini. Excelence in Coaching menjelaskan konsep dan best practise coaching yang telah terbukti berhasil dijalankan oleh para ahli. Pendekatan yang ditawarkan buku ini mencakup semua jenis metode yang ...

"Untuk mengurangi risiko yang muncul, transaksi ekspor impor harus diikat dalam suatu kontrak bisnis ekspor impor. Buku ini menjelaskan dengan detail mengenai pentingnya kontrak, proses transaksi hingga disepakatinya kontrak dan membeberkan seluk beluk menyusun kontrak berdasarkan aturan perdagangan "Untuk mengurangi risiko yang muncul, transaksi ekspor impor harus diikat dalam suatu kontrak bisnis ekspor impor. Buku ini menjelaskan dengan detail mengenai pentingnya kontrak, proses transaksi ...

Kasus kredit Rp 1.3 triliun dari Bapindo untuk Golden Key Group sekitar tahun 1996 telah menggemparkan dunia perbankan Indonesia. Sindikasi untuk membiayai proyek Golden Key diputuskan dalam bentuk Usance L/C. Saya juga kaget berubah jadi Red Clause L/C, kata Towil Heryoto, DirutBapindo. Menurut Towil, hal itu terjadi karena ketidakpahaman bawahan di Bapindo yang dimanfaatkan nasabah. Pada tahun 2003, Bank BNI kebobolan Rp 1,7 triliun melaui pencairan L/C fiktif. Dirut BNI menyatakan tidak ...

Best Practices on TALENT MANAGEMENT memberi metode jitu bagi organisasi untuk mengindetifikasi dan mendapatkan “Orang berpotensi Tinggi” dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi kunci organisasi. Buku ini mengupas : Cara mengembangkan istem untuk mengintegrasikan tiga unsure sumber daya manusia: Kopetensi Organisasi, Penilaian kinerja, dan peramalan potensi karyawan/manajer. Enam kondisi sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk menciptakan keunggulan ...

Competency Management merupakan buku pedoman implementasi manajemen kopetensi di organisasi. Sebagai buku praktis, semua pembahasan didasarkan pada pengalaman di lapangan. Secara garis besar buku ini membahas : - Pengertian kompetensi - Pentingnya kompetensi bagi organisasi - Model kompetensi - Implementasi proyek kompetensi - Asesmen kompetensi - Pemanfaatan kompetensi untuk aplikasi SDM Buku ini sangat bermanfaat bagi praktisi dan konsultan SDM, meskipun tidak konsultan, buku ini juga dapat ...

Untuk dapat menghadapi tantangan masa depan, perusahaan membutuhkan orang-orang bertalenta, yaitu orang yang berkontribusi besar terhadap kemajuan perusahaan. Sayangnya orang-orang semacam itu bukan hanya langka, tetapi juga sulit dikelola. Mereka sangat demanding dan membutuhkan lingkungan kerja yang khusus. Apabila tidak, mereka akan lari atau dibajak oleh perusahaan lain. Untuk mendapatkan, mengembangkan dan memberi imbalan orang-orang bertalent diperlukan alat ukur yang jelas. Buku ...