CATEGORY

Buku ini berisi kasus manajemen yang terjadi di perusahaan-perusahaan Indonesia. Kasus-kasus tersebut disusun oleh Case Center Manajemen FEUI dengan mengetengahkan permasalahan bisnis ala Indonesia yang disajikan dengan lugas, lengkap dengan dilemma dan berbagai pilihan alternative yang mungkin ada. Buku ini sangat tepat untuk mahasiswa, staf pengajar, praktisi bisnis, pimpinan perusahaan,, profesional, maupun birokrat. Melalui buku ini mereka dapat melatih kemampuan mengidentifikasi kualitas pengambilan keputusan dan pemahaman atas konteks Indonesia secara lebih mendalam.Daftar IsiKasus 1: Samudera Indonesia (A): Ekspansi atau Fokus di Bisnis Inti?Samudera Indonesia (B): Alternatif PembiayaanSamudera Indonesia (C): Pembiayaan TransisiSamudera Indonesia (D): Pembiayaan UlangKasus 2: PT Bimantara Citra, Tbk.: Membangkitkan Batang TerendamKasus 3: Indosiar: Tantangan dari TV LokalKasus 4: Apotek di Persimpangan Jalan SuksesiKasus 5: PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk.: Bertahan dari Serangan Flu BurungKasus 6: Garuda Citilink: Rute Jakarta SurabayaKasus 7: Gudang Garam: Manuver di Tengah Perubahan ZamanKasus 8: PT. Seafood Indonesia: Memilih Langkah Mendorong Laju PertumbuhanKasus 9: PT. Alfo Pratama Industri: Memilih Alternatif PembiayaanKasus 10: Bank Chitra Cabang Juanda, Bandung: Suksesi KepemimpinanKasus 11: PT. Kereta Api Indonesia: Memindahkan Arena PertarunganKasus 12: Edgar Ekaputra: Berjuang di Tengah KrisisKasus 13: Prospek Industri Taksi di Jakarta: Strategi Masuk di Pasar yang Padat