Learning 5.1 adalah tentang menembus batas pemikiran,menerobos konvensi dan kesepakatan, mengubah kebiasaan,dan mentransformasi cara belajar yang telah ketinggalan zaman. Transformasi itu dimulai dari pola pikir bahwa tanggung jawab untuk belajar ada pada sang pembelajar (learner)—bukan orang lain, bukan sekolah,dan bukan juga perusahaan. Maka, mindset learner as the center of learning dan learn how to learn merupakan tema sentral Learning 5.1. Untuk menghadapi dunia yang berubah cepat ...

Sebagai lembaga otoritas yang telah menerapkan KM, merupakan panggilan hati bagi kami untuk mengajak seluruh organisasi di Indonesia juga ikut merasakan the beauty of implementing KM. Selamat berproses dan menemukan kesempurnaan dalam sebuah metamorfosis menuju bangsa yang berbasis pengetahuan. (Miranda S. Goeltom, Deputi Gubernur Senior Bank Indonesia 2004-2009) Kami menyambut gembira kehadiran buku ini, sebagai sumber inspirasi bagi kita semua untuk terus belajar dan membagi pengetahuan ...

Dalam beberapa tahun terakhir, knowledge management menjadi salah isu penting dalam perjalanan sebuah organisasi untuk mengoptimalkan seluruh potensi dan sumber daya yang mereka miliki. Dan itulah yang mendorong beberapa pihak untuk membuat beragam kriteria mengenai organisasi yang pantas diakui sebagai knowledge enterprise. Buku ini tidak hanya menuturkan kriteria apa saja yang perlu diperhatikan oleh organisasi, bagaimana mengimplementasikan knowledge management dalam industri yang ...