Keberhasilan organisasi pada umumnya, dan perusahaan pada khususnya, sangat tergantung pada tingkat produktivitas orang-orang yang terlibat di dalamnya. Jadi, kalau Anda ingin organisasi Anda berhasil mencapai visi, misi, dan tujuan yang dicanangkan, tindakan terpenting yang perlu Anda lakukan adalah berupaya meningkatkan produktivitas karyawan Anda.

Produktivitas hanya akan muncul jika karyawan mengetahui apa yang diharapkan dari kinerjanya, memiliki kompetensi yang memadai untuk memenuhi harapan itu, dan mendapatkan imbal hasil yang sesuai dengan hasil kinerjanya. Tugas Anda, sebagai atasan, adalah mengelola ketiga aspek tersebut.

Tugas ini memang tidak mudah. Tidak mengherankan jika banyak atasan dan organisasi gagal melakukannya. Akibatnya banyak karyawan yang bekerja tanpa arah, tidak mendukung pencapaian tujuan perusahaan, merasa diperlakukan secara tidak objektif dan tidak fair, merasa tidak puas, lalu kemudian menukik turun motivasinya. Kalau sudah begini, ujung-ujungnya, perusahaan menjadi pihak yang paling dirugikan. Bukan hanya kehilangan high performers––atau bahkan mungkin karyawan bintang (talents)––nya, perusahaan juga akan kehilangan peluang untuk merealisasikan sasaran bisnisnya. Alih-alih mengalami peningkatan produktivitas, perusahaan justru bisa mengalami kesulitan untuk mempertahankan kinerjanya selama ini.

Buku ini di antaranya mengulas:
- Pengelolaan kinerja yang tepat
- Perencanaan kinerja
- Bimbingan kinerja
- Penilaian kinerja
- Kompensasasi dan pengembangan
- dll.

Selain itu, diulas sejumlah tips dan tricks untuk membantu Anda meningkatkan produktivitas karyawan maupun organisasi Anda melalui kegiatan pengelolaan kinerja. Jika Anda adalah pemilik perusahaan, pengelola organisasi, manajemen perusahaan, praktisi SDM, konsultan, atau karyawan—yang ingin mendapatkan inspirasi tentang bagaimana meningkatkan produktivitas––ulasan praktis buku ini bisa Anda jadikan pegangan.