Penulis
Rhenald Kasali
Kategori
Buku
Bisnis, Manajemen & Keuangan
Manajemen & Leadership

Format
Soft Cover (4)
Hard Cover (1)

Hasil: 1 - 5 dari 5
GRIDLIST
1.
Change Leadership, Non-finito oleh Rhenald Kasali
Soft Cover, Desember 2015
Stock tidak tersedia
Melakukan perubahan bukanlah hal yang mudah. Ada banyak risiko yang harus dibayar. Berbahaya, bahkan tidak jarang mengancam jiwa. Namun tetap, betapapun besar biaya perubahan, dunia tidak pernah sepi dari tokoh-tokoh pembawa perubahan. Dalam buku ini, Rhenald Kasali begitu gamblang menggambarkan tentang sosok pemimpin perubahan. Pemimpin perubahan (change leader), baginya, adalah pemimpin yang bisa memperbaiki hidup kita, bangsa kita dan keturunan kita. Bukan yang hanya menggunakan jabatannya ...
2.
Soft Cover, Januari 2015
Stock tidak tersedia
“Seratus kambing yang dipimpin seekor singa akan jauh lebih berbahaya ketimbang seratus singa yang dipimpin seekor kambing,” ungkap diplomat Prancis, Charles Maurice de Talleyrand. Ungkapan itu menjadi penting di abad ini ketika Indonesia tengah berada pada kawasan perubahan yang disebut sebagai the edge of chaos. Ya, inilah area yang didefinisikan para ahli sebagai kawasan yang terletak antara dua tanah berbatas. Lalu, apa yang mesti kita lakukan? Buku ini mengisahkan ...
3.
Change! (edisi baru)
Manajemen Perubahan dan Harapan
oleh Rhenald Kasali
Soft Cover, April 2010
Stock tidak tersedia
+ Berubah, diubah, paradox of change + Sigmoid Curve dan perjalanan bangsa-bangsa + Melompat ke kurva ke-2 + Melihat, bergerak, dan menyelesaikan perubahan + Membentuk "Belief + Action Oriented, Simplicity + Transformasi nilai-nilai dan budaya korporat + Manajemen Harapan + Pesta Perubahan "Sido Muncul percaya perubahan itu penting. Berbekal buku ini kami melakukan pembaharuan secara periodik." ---Irwan Hidayat, CEO Sido Muncul "Sebuah buku pegangan penting untuk melakukan ...
4.
Soft Cover, Maret 2005
Stock tidak tersedia
Soft CoverTak peduli barapa jauh jalan salah yang Anda jalani, putarlah arah sekarang juga (Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan)Berubah, diubah, paradox of changeSigmoid Curve dan perjalanan bangsa-bangsaMelompat ke kurva ke-2Melihat, bergerak, dan menyelesaikan perubahanMembentuk "BeliefAction Oriented, SimplicityTransformasi nilai-nilai dan budaya korporatManajemen HarapanPesta PerubahanSering kali seorang CEO, termasuk saya sendiri, berhadapan dengan perubahan setelah dia sudah berada ...
5.
Change oleh Rhenald Kasali
Hard Cover
Stock tidak tersedia