Bahasa
Indonesia
Penulis
Tim Hindle
Kategori
Buku
Bisnis, Manajemen & Keuangan
Manajemen & Leadership

Hasil: 1 - 8 dari 8
GRIDLIST
1.
Soft Cover, 2007
Stock tidak tersedia
Rapat yang efektiif, melakukan "terobosan" mendelegasi tugas, membuat keputusan dengan tepat, dan sebagainya adalah kemampuan penting yang harus Anda lakukan sebagai manajer atau calon manajer dalam menjalankan tugas. ...
2.
Soft Cover, Maret 2007
Stock tidak tersedia
Rapat yang efektiif, melakukan "terobosan" mendelegasi tugas, membuat keputusan dengan tepat, dan sebagainya adalah kemampuan penting yang harus Anda lakukan sebagai manajer. Inilah buku yang memberikan panduan mudah untuk para manajer atau calon manajer dalam menjalankan tugas. ...
3.
Soft Cover, 2007
Stock tidak tersedia
Rapat yang efektiif, melakukan "terobosan" mendelegasi tugas, membuat keputusan dengan tepat, dan sebagainya adalah kemampuan penting yang harus Anda lakukan sebagai manajer. Inilah buku yang memberikan panduan mudah untuk para manajer atau calon manajer dalam menjalankan tugas. ...
4.
Soft Cover, 2007
Stock tidak tersedia
Rapat yang efektiif, melakukan "terobosan" mendelegasi tugas, membuat keputusan dengan tepat, dan sebagainya adalah kemampuan penting yang harus Anda lakukan sebagai manajer. Inilah buku yang memberkan panduan mudah untuk paramanajer atau calon manajer dalam menjalankan tugas. ...
5.
Soft Cover, 2007
Stock tidak tersedia
Rapat yang efektiif, melakukan "terobosan" mendelegasi tugas, membuat keputusan dengan tepat, dan sebagainya adalah kemampuan penting yang harus Anda lakukan sebagai manajer. Inilah buku yang memberkan panduan mudah untuk paramanajer atau calon manajer dalam menjalankan tugas. ...
6.
Soft Cover
Stock tidak tersedia
Para manajer harus bisa mengetahui dengan pasti dalam merespon dan membuat penyesuaian untuk menghadapi perubahan-perubahan ynag terjadi, baik karena adanya kesengajaan manajemen atau karena adanya perubahan mendesak dari luar. ...
7.
Soft Cover
Stock tidak tersedia
Panduan praktis untuk membuat the dream team, mulai dari pembentukan tim yng efektif sesuai fungsi dan kebutuhan serta hasil yang diinginkan. Tim ini yang efektif bisa di rancang untuk berbagai tujuan dan kesempatan. ...
8.
Soft Cover, 2007
Stock tidak tersedia
Rapat yang efektiif, melakukan "terobosan" mendelegasi tugas, membuat keputusan dengan tepat, dan sebagainya adalah kemampuan penting yang harus Anda lakukan sebagai manajer. Inilah buku yang memberkan panduan mudah untuk paramanajer atau calon manajer dalam menjalankan tugas. ...