Strategi Dramatik Reduksi Cacat/ Kesalahan, Biaya, Inventori, dan Lead Time Dalam Waktu Kurang Dari 6 BulanLean-Sigma---sinergi antara konsep Lean yang berakar dari system manajemen Toyota dan Six Sigma yang berakar dari konsep system manajemen Motorola---merupakan suatu filosofi bisnis, pendekatan sistemik dan sistematik untuk mengidentifikasi serta menghilangkan pemborosan atau aktivitas yang tidak bernilai tambah melalui peningkatan terus-menerus secara radikal untuk mencapai tingkat kinerja ...

Lean-Sigma-Sinergi antara konsep Lean yang berakar dari sistem manajemen Toyota dan Six Sigma yang berakar dari konsep sistem manajemen Motorola-merupakan suatu filosofi bisnis, pendekatan sistemik dan sistematik untuk mengindetifikasi serta menghilangkan pemborosan atau aktivitas yang tidak bernilai tambah melalui peningkatan terus-menerus secara radikal untuk mencapai tingkat kinerja enam sigma. Lean-Sigma berarti mengerjakan sesuatu dengan sesederhana dan seefisien mungkin, namun tetap ...

Vincent Gaspersz telah dikenal sebagai ahli di bidang ekonomi dengan kualifikasi internasional. Satu seri buku di bidang manajemen bisnis total yang ditulisnya telah memperoleh sambutan antusias dari kalangan industri. Pedoman Implementasi Program Six Sigma merupakan rangkuman segenap pengetahuan dan pengalaman praktis maupun teoretisnya di bidang manajemen kualitas untuk menjawab kebutuhan informasi mengenai pendekatan terbaru dan terpopuler saat ini: Six Sigma. Di sini anda akan memperoleh ...

Balanced Scorecard tak pelak merupakan sistem manajemen kinerja yang diperlukan bila perusahaan ingin berinvestasi jangka panjang demi memperoleh hasil finansial yang memungkinkan perkembangan organisasi bisnisnya dan bila organisasi pemerintah ingin meningkatkan kinerjanya dalam era otonomi daerah sekarang ini. Untuk mewujudkan satu kesatuan sistem manajemen yang andal, kita bahkan dapat mengintegrasikan Six Sigma, sebagai model peningkatan kinerja secara terus-menerus, dengan Balanced ...