Leading from the Heart menggabungkan manajemen dengan spiritualitas. Penulis memaparkan kebijaksanaan para sufi, filsuf, tokoh spiritual lalu memadukannya dengan kepemimpinan dalam segala bidang kehidupan: kantor, masyarakat, rumah, dan diri sendiri—karena sesungguhnya setiap orang adalah pemimpin, dan cakupan kepemimpinan terkecil adalah diri sendiri.Buku ini berusaha menyentuh hati dan pikiran setiap orang dengan kebijaksanaan masa lampau yang begitu kaya, berharga, dan yang terpenting ...

Bacanya hanya satu jam (bahkan kurang), manfaatnya terasa seumur hidup... Terbit pertama kali 65 tahun yang lalu dan masih menjadi rujukan hingga kini, tak perlu diragukan lagi buku ini telah terbukti dan teruji. Nasihat-nasihat bijak di dalamnya disampaikan secara jelas dan memikat sehingga bermanfaat bagi siapa saja, terlepas apa pun jabatan dan organisasinya. Buku ini membahas “hukum-hukum tak tertulis” bagaimana bekerja sama dengan kolega dan bos, mengelola proyek, menjalankan rapat, ...

Efektivitas itu bisa dipelajari. Buku ini panduannya. Pada dasarnya, pekerjaan seorang eksekutif atau pemimpin adalah “to effect” dan “to execute”. Keberhasilannya diukur dari kemampuan dia untuk “melakukan hal-hal yang tepat”. Inteligensi, imajinasi, wawasan, dan karisma mungkin tidak terlalu berguna dalam pekerjaan eksekutif tanpa kebiasaan (habits) yang dibutuhkan dan membentuk semuanya menjadi hasil yang tepat. Peter F. Drucker mengatakan efektivitas itu bidang ilmu, jadi siapa pun ...

Pekerja dengan semangat tinggi memainkan peranan penting. Kesuksesan Anda sebagai pemimpin bergantung pada kinerja mereka. Lalu, bagaimana Anda memastikan bahwa antusiasme, energi, dan semangat karyawan Anda senantiasa tinggi? Buku ini memperlihatkan kepada Anda cara menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan, sinergis, serta memancing komitmen dan kinerja superior karyawan dengan: * Membangun kualitas hubungan satu lawan satu dengan para karyawan Anda * Memberikan—dan ...

Jika Anda telah puas dengan kondisi bisnis Anda yang sekadar bisa bertahan hidup, jangan membaca buku. Namun, jika Anda ingin melakukan perubahan, menciptakan sebuah perusahaan bermasa depan menguntungkan bagi pelanggan, karyawan, pemegang saham, dan masyarakat, bacalah buku ini. Sejak dulu, perusahaan-perusahaan terlibat dalam kompetisi-langsung satu sama lain demi mengejar pertumbuhan yang langgeng dan menguntungkan. Mereka bertarung demi keunggulan kompetitif, berebut pangsa pasar, dan ...

Dari sepuluh perusahaan, paling banter hanya satu yang mampu memelihara pertumbuhan yang menguntungkan. Tetapi, pasar modal menuntut semua perusahaan untuk mencari pertumbuhan tanpa henti dan dengan kejam menghukum perusahaan yang gagal. Mengapa pertumbuhan yang konsisten dan berkelanjutan sangat sulit dicapai? Yang mengejutkan, kegagalan itu bukan karena tidak ada ide hebat atau manajer yang cakap; bukan pula karena para pelanggan terlalu sering berubah atau inovasi yang begitu sulit ...

Di terjemahkan ke lebih dari 30 bahasa. Terpilih sebagai buku strategi bisnis terbaik 2005 oleh Stratetgy+Business, Amazon.com, dan Frankfurt Book Fair. Didasarkan pada studi atas lebih dari 150 langkah strategis di lebih dari 30 industri (sejak 1880 hingga 2000). Di uji dan dipertajam selama bertahun-tahun melalui praktik berbagai perusahaan Eropa, Amerika Serikat dan Asia. "...blue ocean strategy adalah strategi yang radikal, gila dan cenderung menentang arus bisnis yang ada." - Majalah ...