Sumber daya manusia unggul yang dapat didayagunakan untuk merealisasi visi dan misi adalah dambaan semua organisasi, termasuk perusahaan. Sumber daya manusia seperti itu adalah salah satu keunggulan kompetitif yang sangat sulit ditiru, yang hanya akan diperoleh dari karyawan yang produktif, inovatif, kreatif, selalu bersemangat, dan loyal. Karyawan yang memenuhi kriteria seperti itu hanya akan dimiliki melalui penerapan konsep dan teknik manajemen sumber daya manusia yang tepat dan efektif.
Buku ini akan menunjukkan cara-cara untuk mendapatkan kualitas SDM yang Anda inginkan dan harapkan. Ditulis oleh seorang praktisi profesional dengan latar belakang teoretis dan akademis yang mantap buku ini menjelaskan teknik dan taktik untuk merangsang munculnya sumber daya manusia yang berkualitas, yang mampu mengubah visi menjadi realitas.
Kekuatan lain buku ini adalah bahwa banyak hambatan yang akan ditemukan dalam tatanan bisnis dan budaya Indonesia juga diulas, sehingga buku ini benar-benar komprehensif, sangat praktis, dan "membumi".
Dr.Achmad S.Ruky adalah salah satu seorang praktisi manajemen sumber daya manusia Indonesia senior yang selama 26 tahun sempat menempati berbagai posisi manajerial dan eksekutif di sejumlah perusahaan multinasional dan nasional, serta 2 tahun sebagai konsultan dalam bidang manajemen umum, pemasaran, dan manajemen. Posisi eksekutif dan manajer di lingkungan perusahaan asing yang pernah dipengangnya antara lain: Direktur Sumber Daya Manusia di Mercedez-Benz (1994-1998); GM Personnel di ICI Group, sebuah MNC Inggris (1978-1982); VICO Indonesia, perusahaan migas yang berpusat di Houston, AS; dan The Goodyear Tire and Rubber Manufacturing, Co. (1975-1978). Pendidikan Dr. Ruby adalah S1 bidang Administrasi Niaga dari Universitas Padjajaran, Bandung; Master of Business Administration dari Melbourne University Business School, Australia; dan Doctor of Management Science dari Technological dari University of the Philippine. Disertasinya berjudul Interaksi Budaya dalam Lingkungan Bisnis di Indonesia; Implikasinya Terhadap Manajemen Organisasi. Topik tersebut dipilih karena keprihatinannya terhadap konflik dalam interaksi budaya di perusahaan asing tempatnya bekerja. Ia telah menyelenggarakan program orientasi budaya untuk para eksekutif dan manajer baik asing maupun Indonesia di perusahaan tempatnya bekerja. Pada bulan Agustus 1998 ia membantu Dr. Neal Goodman, seorang konsultan Amerika Serikat menyelenggarakan pelatihan lintas budaya untuk sebuah MNC Amerika di Jakarta. Dr. Ruky adalah Ketua Assosiasi Manajemen SDM ...
Keranjang
