Perkembangan dunia bisnis yang pesat mendorong para pelakunya untuk semakin kompetitif. Untuk dapat memenangkan kompetisi dalam dunia usaha diperlukan sumber daya manusia yang mumpuni. Tidak hanya mumpuni, tetapi juga menganut asas “the right man on the right place”. Dalam rangka mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas memerlukan proses yang panjang. Mulai dari rekrutmen awal hingga penilaian kinerja yang dilakukan secara terus menerus dan berkelanjutan. Penilaian ...

Ekonomi syariah yang semakin berkembang pada seluruh lini bisnis kontemporer harus dibarengi dengan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang amanah dan sejalan dengan nilai-nilai syariah. Sebagai pelaksana praktik ekonomi syariah, SDM Syariah haruslah memiliki tauhid yang mendalam, perilaku yang selaras dengan syariah, dan lebih dari itu: menjadi duta Islam sebagai rahmat bagi seluruh alam. Secara umum, SDM Syariah memiliki nilai-nilai universal yang selaras dengan business ethic dari seluruh ...

“Indonesia membutuhkan cetak biru penyusunan kebijakan tenaga kerja, yang diberlakukan untuk periode tertentu, dan dituangkan dalam manpower planning. Sebagian dari perencanaan kebijakan tenaga kerja tersebut, sudah terangkum dalam buku ini.” — Benny Soetrisno, Wakil Ketua Umum KADIN Bidang Tenaga Kerja. “Pembangunan di sektor pendidikan dengan fokus pada peningkatan pengembangan manusia akan berkontribusi langsung terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Oleh karena ...

“Keterampilan mengelola manusia adalah keterampilan sangat penting bagi keberhasilan karier seorang supervisor atau manajer. Penulis dan pelatih bisnis, Lilik Agung kembali memperkaya khazanah pustaka Indonesia dengan tulisan bermutu yang akan melengkapi wawasan para pembaca dalam membangun karier di tempat kerja. Sebuah pustaka berharga yang pantas untuk dimiliki.” — Antonius Tanan, Presiden UCEC (Universitas Ciputra Entrepreneurship Center) “Racikan yang pas antara pemikiran pakar ...

Program pelatihan kerap kali dianggap sebagai cost-center oleh banyak institusi organisasi atau perusahaan. Pandangan ini terjadi karena hasil yang dicapai dari program pelatihan sering kali tidak dapat dirasakan secara langsung oleh institusi organisasi atau perusahaan. Program pelatihan pada hakikatnya merupakan upaya yang perlu dilakukan untuk menyiapkan dan meningkatkan kemampuan sumber daya insani (human resources) dalam suatu institusi organisasi atau perusahaan. Upaya melaksanakan ...

Buku ini mengaktualisasikan berbagai pengelolaan yang berkaitan dengan peserta didik di kelas maupun di luar kelas dengan menggabungkan berbagai pengelolaan peserta didik seperti ekstrakurikuler dan bimbingan konseling. Buku ini secara lugas membahas manajemen peserta didik dari konsep menuju praktik. Konsep berkenaan dengan manajemen peserta didik, kegiatan manajemen peserta didik, dan manajemen kelas yang efektif. Praktik berkenaan dengan ...

Secara Teori dan Praktis diuraikan tentang "peran Organisai Publik" dalam proses pembangunan Sumberdaya Manusia (SDM) . Komponen pendidikan , kesehatan, dan kemampuan  daya beli masyarakat telah banyak dibahas sebagai komponen kualitas manusia. Kajian yang relatif belum disentuh selama ini adalah tentang peran Organisasi publik dalam penyelenggaraan pembangunan SDM berkualitas. Secara Umum, pembahasan bagian pertama buku ini adalah menyangkut konsep Sumberdaya Manusia ...

Human Capital Management (HCM) kini menjadi istilah yang populer di kalangan profesional SDM. Ada yang berpendapat bahwa HCM merupakan konsep baru yang efektif untuk memanajemeni manusia dalam perusahaan. Beberapa kalangan berpendapat bahwa HCM adalah bagian dari Manajemen SDM. Terdapat juga profesional yang mengatakan bahwa HCM sebenarnya konsep lama dalam bungkus baru.   Buku ini menjelaskan pengertian konsep HCM dan kaitannya dengan konsep-konsep capital serta teori dan praktik SDM. ...

Banyak bagian atau departemen SDM yang dinilai tidak dapat berfungsi dengan baik. Itu disebabkan karena profesional SDM kurang memahami perannya. Buku ini menyajikan pengetahuan praktis yang lengkap bagi profesional SDM. Buku ini menjelaskan konsep, model implementasi, dan praktek manajemen SDM di Indonesia, mencangkup: 1. Intisari SDM 2. Peran Profesional SDM 3. Perencanaan Strategis 4. Merancang Organisasi 5. Strategi SDM 6. Budaya Organisasi 7. Merger dan Akuisisi 8. Good ...

Buku ini tentang bagaimana sebaiknya mengelola pendidikan agar bangsa dan khususnya dunia pendidikan terbebas dari politisasi dan segala bentuk perubahan yang tidak ada juntrungannya. Inti pendidikan adalah pembebasan dari segala bentuk pembodohan.    Bagaimana agar pembodohan tidak terjadi, antara lain adalah pengelolaan pendidikan secara transparan, akuntabel dan bertanggung jawab. Pola yang dipakai adalah pembenahan di lembaga itu sendiri, mulai dari kualitas pendidik, ...

Sebuah penelitian bersifat kualitatif yang mendasar pada persepsi atas suatu variabel tertentu menjadi penting untuk mengungkap dan menelisik seberapa jauh keterlibatan variabel tersebut memberikan pengaruh dan hubungan dengan variabel lain. Semakin besar keterlibatan suatu variabel terhadap variabel lain, menjadikan variabel tersebut menjadi semakin penting untuk dikaji dan diperhatikan, terutama kaitannya dengan pengambilan keputusan. Jika pengambilan keputusan diambil oleh suatu ...

Sumber daya manusia adalah salah satu faktor penting di dalam sebuah organisasi/perusahaan, tanpa adanya sumber daya manusia maka akan berakibat kurang efektifnya kinerja dari organisasi/perusahaan tersebut. Tetapi sumber daya manusia juga perlu dilatih agar lebih terampil dalam melakukan fungsi di dalam job-nya. Dari situlah muncul istilah manajemen sumber daya manusia, yang bertujuan memperbaiki kualitas SDM yang ada. Selain itu, di dalam perusahaan juga membutuhkan outsourcing yang ...

"Tidak satu pun perusahaan yang ingin karyawannya mogok, tetapi jika itu terjadi, perusahaan harus mampu mencari solusi dan melaksanakan kegiatan operasionalnya seoptimal mungkin. ...

Paradigma lama sumber daya manusia menempatkan karyawan sebagai aset bagi perusahaan, tetapi dewasa ini telah berkembang adanya paradigma baru bahwa karyawan merupakan partner bagi perusahaan. Manajemen Sumber Daya Manusia memiliki posisi yang sangat strategis atas keberlangsungan perusahaan. Hal ini disebabkan materi dasar seperti kinerja, motivasi, kepuasan kerja, dan produktivitas apabila tidak terpenuhi akan menyebabkan keberlangsungan kehidupan perusahaan menjadi terganggu. Begitu ...