Selama hampir setengah abad, Peter Drucker mengilhami dan mengedukasi para manajer (serta berperan besar dalam membentuk situasi dan kondisi dunia bisnis) dengan artikel-artikelnya dalam Harvard Business Review yang kerap dijadikan panduan. Dalam buku ini, yang dibingkai dengan pendahuluan yang mendalam dari editor HBR, Thomas A. Stewart, terdapat koleksi tak ternilai dari hasil kerja Drucker yang signifikan. Melalui lensa Drucker yang unik, buku ini menyajikan kesempatan langka untuk ...

Dari 10 juta pemegang kartu kredit, seperempatnya mengalami tsunami saat mesti melunasi tagihannya. Ajaibnya! Hampir semuanya berakhir dengan rasa malu dan penderitaan memilukan seperti diteror debt collector, kena serangan  jantung, bahkan hingga bercerai. Penyebabnya antara lain tidak punya uang, di PHK, bisnis bankrut, terlanjur poya-poya, atau tidak paham cara kerja bank penerbit kartu kredit.    Sementara sebagian kecil dari mereka menikmati betapa ajaib kartu kreditnya ...

Fungsi utama kartu kredit adalah mempermudah transaksi. Segalanya menjadi praktis dengan memiliki kartu kredit. Mau belanja, tinggal gesek saja. Lagipula, lebih aman bagi Anda karena tak perlu bawa uang tunai banyak-banyak. Karena itu, kartu kredit disebut juga “uang plastik”. Namun belakangan, kartu kredit banyak dianggap sebagai trouble maker. Mengapa? Karena godaan kartu kredit begitu besar. Mula-mula kita tidak ada rencana beli sesuatu. Tapi karena ada kartu ...

Kandidat yang tepat untuk mengisi sejumlah posisi kunci amatlah dibutuhkan. Banyak perusahaan yang kurang mapu mengantisipasi kekosongan suatu posisi, karena mereka gagal dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta eksekutifnya. Akibatnya, proses suksesi dan alih kepemimpinan di perusahaan tidak berjalan secara efektif. Dari sisi eksekutif perusahaan, mereka juga tidak dapat mengidentifikasi apa kapabilitas mereka, langkah-langkah apa untuk mengembangkan kekuatan-kekuatan yang ada dalam ...

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

 

 

 

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

 

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

 

 

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

 

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

...

Dr. Hadi Probowo MM adalah sosok mumpuni dalam praktik seorang birokrat profesional. Perjalanan kariernya dari bawah sampai ke posisi-posisi strategis dalam pemerin- tahan memperlihatkan rekam jejak yang bukan saja menarik, tetapi patut untuk disimak, dan diteladani bagi kalangan birokrat. Sebuah perjalanan karier yang lurus, hampir tanpa hambatan memperlihatkan diri sebagai sosok birokrat yang memahami ketrampilan teknis, keterampilan manajerial, tetapi juga cerdas dalam menyikapi lingkungan ...

Buku ini merupakan rangkuman dari pertemuan para direktur SDM BUMN di Indonesia. Melihat kompetisi yang semakin ketat dan pemerintah tidak lagi terlalu menganak-emaskan BUMN, mereka mau tidak mau harus secara serius memikirkan nasib BUMN yang selama ini dicap lamban, sangat birokratis, tidak inovatif, kurang kompeten, dsb. Pertanyaan mendasar yang harus mereka jawab dalam kondisi sekarang ini adalah bagaimana mengarahkan human capital yang ada saat ini menjadi modal untuk membangun daya saing ...

Kesuksesan Anda dalam bisnis bergantung pada kemampuan Anda memahami dan memperbaiki ?angka?. Buku ini memberi Anda 24 penjelasan yang bebas jargon, meliputi dasar-dasar akuntansi, laporan keuangan, dan penyusunan anggaran. Anda akan mendapatkan pengetahuan dasar tentang dari mana angka-angka organisasi Anda berasal, apa arti angka-angka itu, dan apa yang dapat Anda lakukan untuk memperbaiki angka-angka itu. ...

Perencanaan keuangan merupakan sebuah proses pengelolaan keuangan yang dimiliki untuk mendapat kepuasan keluarga atau pribadi di masa mendatang. Dalam mengelola keuangan, pemilik dana atau keluarga dapat melakukan pengendalian atau memantau seluruh aktivitas keuangan yang dibuatnya. Perencanaan keuangan dan mengelola keuangan menjadi acuan keluarga atau perorangan untuk melakukan pengeluaran, menabung, atau berinvestasi. Buku ini menguraikan perencanaan keuangan keluarga dan mengelola ...

James Bickford pengarang buku ini menawarkan teknis yang dapat diandalkan dan langkah-langkah yang berkaitan dengan modal pada pelanggaran terhadap kejutan pada forex. Ketika suatu analisis kilat hasil perdagangan valas melalui internet naik atau turun, terjadi di dalam suatu pembalikan dari urutan waktu yang sudah lazim, itulah yang disebut dengan gelombang kejut, dan Analisis Kilat Hasil Perdagangan Valuta Asing Lewat Internet menawarkan konsentrasi tanpa prasangka untuk mengenali, ...

Give More Help Prospects To Buy - Rahasia Menangani Keberata ...

Praktik Terbaik Perusahaan Berumur 450 Tahun yang Mengubah Dunia Para pemimpin membuat perusahaan-perusahaan menjadi besar dan unggul, tapi sedikit dari kita yang tahu bagaimana mengubah diri kita dan orang lain menjadi pemimpin yang hebat. Satu "perusahaan" -Yesuit- memulai suatu formula unik untuk membentuk para pemimpin. Dalam proses itu, para Yesuit membangun salah satu "perusahaan" paling berhasil dalam sejarah.Sejak didirikan pada tahun 1540 oleh sepuluh pria dengan tanpa modal dan ...

Pekerja dewasa ini pada umumnya penuh daya dan cerdas, Anda tidak dapat lagi berharap menggunakan taktik manajemen yang bergaya diktator dengan tekanan tinggi untuk meningkatkan kinerja mereka. Di tempat kerja modern, para manajer mulai menyadari bahwa mereka harus bekerja dalam pola kemitraan dengan pekerja mereka, menyediakan sarana yang mereka perlukan untuk meraih kesuksesan dengan pertama-tama menetapkan dengan tepat sarana apa yang dimaksudkan. ...

Pada era digital sekarang ini, aplikasi(mobile) telah mengubah cara kita berkomunikasi, berbelanja, bermain, berinteraksi,berwisata, dan sebagainya. Fenomena yang begitu populer ini menciptakan peluang bisnis terbesar dalam sejarah. Maka, jika Anda mengimpikan berhenti kerja untuk memulai usaha sendiri, atau Anda programmer berbakat, pengusaha berpengalaman, atau hanya seorang yang menyukai teknologi mobile, buku ini sangat Anda butuhkan. Cara Sukses Membangun Aplikasi Miliaran Dolar ...

Peningkatan produktivitas secara dramatis menjadi motor penggerak pertumbuhan di tempat kerja dewasa ini. Akan tetapi, peningkatan produktivitas tidak terjadi hanya dengan kata-kata belaka. Dibutuhkan pengetahuan, tindakan, dan komitmen atas kinerja dari para penyelia dan manajer garis depan. Buku ini akan menjadi pegangan berharga bagi para manajer untuk merangsang produktivitas karyawan di segala bidang. ...

Seorang manajer yang paling memunyai pengaruh akan menciptakan sebuah lingkungan kerja yang menyenangkan dan sinergis, yang akan membuatnya mendapatkan komitmen dan kinerja pekerja yang tinggi. Para pemimpin yang luar biasa ini berhasil karena mereka mengisi pekerja dan organisasi dengan semangat kerja dan motivasi untuk meraih tujuan. Buku ini akan membantu Anda dalam mendulang antusiasme, energi, dan moral pekerja. ...

Ini buku yang patut anda miliki sebagai bahan acuan. Berisi paparan data dan analisa seluruh perbankan di Indonesia. Dimulai dari sejarah perbankan, banking review dan outlook selama 2009-2010, sekilas tentang Bank Indonesia serta data profil dan financial highlight masing-masing bank. Kelengkapan buku ini juga didukung oleh informasi tentang Perbanas, Himbara, Perbarindo, dll. Dengan pemaparan data dan analisis yang tajam, buku ini akan sangat bermanfaat bagi Anda. ...

Telah diterjemahkan ke dalam 15 bahasa Terpilih sebagai salah satu buku inovasi terbaik versi Business Week, ManyWorld.com, dan Amazon.com Editor�s Pick Apa yang dapat Anda pelajari dari musik rock, perilaku serangga, praktik bisnis internasional, dan pola-pola meteorit? Anda tidak akan pernah tahu kecuali Anda melangkah ke Titik-temu. Begitu berada di sana, Anda mungkin akan menemukan sebuah ide yang mengubah dunia. Titik-temu? Ya, titik-temu adalah sebuah tempat di mana gagasan-gagasan ...