Dewasa ini, perusahaan di seluruh dunia berupaya mengimplementasikan sistem radikan Toyota untuk mempercepat proses, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas. Namun, apakah mereka sudah menjangkau fondasi yang sebenarnya dari kesuksesan Toyota dan bukan hanya sekadar mempraktikkan perangkat dan teknik lean yang ada di permukaan saja? The Toyota Way menjelaskan pendekatan unik Toyota dalam manajemen lean 14 prinsip yang menjiwai kualitas dan budaya Toyota yang sangat mendewakan ...

Para pemimpin yang efektif mencapai kondisi terbaik mereka justru ketika tekanan berada pada puncak tertinggi. Buku ini akan memberi Anda sejumlah teknik yang dirancang untuk mengaliri perusahaan Anda dengan kepemimpinan yang digerakkan oleh pencapaian hasil pada setiap tingkatan, khususnya selama masa-masa merger, dirumahkannya pekerja, serta kekacauan organisasi lainnya. ...

EXECUTION telah menjadi kitab suci para manajer dan pemimpin bisnis. Dengan pengantar baru yang menempatkannya dalam konteks yang terus berkembang dinamis, buku ini akan menjadi rujukan bisnis paling berpengaruh dan sukses sepanjang sejarah. Saat ini dan di masa mendatang: • Pertumbuhan akan lebih lambat, tetapi EXECUTION akan membuat perusahaan Anda memperoleh kepercayaan, kecepatan, dan sumber daya untuk bergerak cepat begitu muncul peluang baru. • Kompetisi akan lebih ketat, tetapi ...

"Buku ini mengajarkan bahwa Strategi & Eksekusi itu tetap harus digarap secara selaras. Esensi buku ini dapat dituangkan menjadi sebuah formula sukses: Great Success = Great Strategy + Great Execution." - Sudhamek AWS, CEO GarudaFood. Kepemimpinan dan perumusan strategi adalah sebuah seni. Norton dan Kaplan, pencipta konsep Balanced Scorecard, menunjukkan cara-cara terbaik dan menyeluruh yang terbukti berhasil pada ratusan perusahaan internasional yang menjadi klien mereka. Mereka berdua ...

Dalam proyek penelitian sepanjang lebih dari 10 tahun, ketiga penulis melakukan serangkaian wawancara mendalam dan ekstensif dengan ratusan tokoh-tokoh sukses dunia, mulai dari presiden, peraih Nobel, atlet olimpiade, CEO, miliuner, peraih Oscar, dll. Pri ...

Membesarkan perusahaan bukan perkara mudah. Mempertahankan perusahaan yang besar juga tak kalah sulitnya. Organisasi yang besar cenderung seperti gajah tambun yang bergerak lamban. Padahal, dalam dunia bisnis yang semakin lincah dan dinamis, kelambanan bisa menjadi awal dari kepunahan. Sejarah telah mencatat begitu banyak organisasi besar kelas dunia yang telah berbisnis selama puluhan tahun tiba-tiba jatuh bangkrut karena gagal melakukan transformasi. Strategy and Performance Execution ...

Buku ini mengambil kekuatan yang unik dari kebenaran yang telah teruji oleh waktu : Bagian utama dari kepemimpinan tercipta melalui tindakan yang dipraktikan hari demi hari. Di dalam buku ini terdapat pesan harian yang akan melengkapi anda dengan inspirasi dan saran agar membuka setiap potongan kecil dari potensi kepemimpinan anda. ...

Leadership and the One Minute Manager memberikan strategi sempurna untuk mengembangkan kapabilitas semua tenaga kerja. Sangat direkomendasikan! ?Cedric Coco, senior vice president untuk efektivitas pembelajaran dan organisasi, Lowes ...

WOW Leader: Pemimpin yang tidak lahir dari kemudahan. Pemimpin yang tidak perlu mengandalkan titel dan jabatan. Pemimpin yang tidak menjadikan kapital sebagai kendaraan. Namun, bisa menggerakkan pikiran, perasaan, serta spirit kemanusiaan. WOW Leader: Pemimpin yang orang lain mimilihnya, mengikutinya, mendukungnya, dan membelanya secara sukarela. ...

Sinopsis : Blue Ocean Shift penuh contoh inspiratif mengenai para pemimpin di berbagai industri dan organisasi membuat pergeseran dari samudra merah penuh persaingan ke samudra biru ruang pasar baru yang membentang luas dengan menerapkan alat-alat dan proses yang dijelaskan dalam buku ini. Blue Ocean Shift menunjukkan langkah demi langkah cara membangun kepercayaan diri karyawan Anda dan meraih pertumbuhan baru. Synopsis : Blue Ocean Shift is packed with all-new research and examples of how ...

Jika Anda telah puas dengan kondisi bisnis Anda yang sekadar bisa bertahan hidup, jangan membaca buku. Namun, jika Anda ingin melakukan perubahan, menciptakan sebuah perusahaan bermasa depan menguntungkan bagi pelanggan, karyawan, pemegang saham, dan masyarakat, bacalah buku ini. Sejak dulu, perusahaan-perusahaan terlibat dalam kompetisi-langsung satu sama lain demi mengejar pertumbuhan yang langgeng dan menguntungkan. Mereka bertarung demi keunggulan kompetitif, berebut pangsa pasar, dan ...

Selama hampir setengah abad, Peter Drucker mengilhami dan mengedukasi para manajer (serta berperan besar dalam membentuk situasi dan kondisi dunia bisnis) dengan artikel-artikelnya dalam Harvard Business Review yang kerap dijadikan panduan. Dalam buku ini, yang dibingkai dengan pendahuluan yang mendalam dari editor HBR, Thomas A. Stewart, terdapat koleksi tak ternilai dari hasil kerja Drucker yang signifikan. Melalui lensa Drucker yang unik, buku ini menyajikan kesempatan langka untuk ...

Kandidat yang tepat untuk mengisi sejumlah posisi kunci amatlah dibutuhkan. Banyak perusahaan yang kurang mapu mengantisipasi kekosongan suatu posisi, karena mereka gagal dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta eksekutifnya. Akibatnya, proses suksesi dan alih kepemimpinan di perusahaan tidak berjalan secara efektif. Dari sisi eksekutif perusahaan, mereka juga tidak dapat mengidentifikasi apa kapabilitas mereka, langkah-langkah apa untuk mengembangkan kekuatan-kekuatan yang ada dalam ...

Dr. Hadi Probowo MM adalah sosok mumpuni dalam praktik seorang birokrat profesional. Perjalanan kariernya dari bawah sampai ke posisi-posisi strategis dalam pemerin- tahan memperlihatkan rekam jejak yang bukan saja menarik, tetapi patut untuk disimak, dan diteladani bagi kalangan birokrat. Sebuah perjalanan karier yang lurus, hampir tanpa hambatan memperlihatkan diri sebagai sosok birokrat yang memahami ketrampilan teknis, keterampilan manajerial, tetapi juga cerdas dalam menyikapi lingkungan ...

Praktik Terbaik Perusahaan Berumur 450 Tahun yang Mengubah Dunia Para pemimpin membuat perusahaan-perusahaan menjadi besar dan unggul, tapi sedikit dari kita yang tahu bagaimana mengubah diri kita dan orang lain menjadi pemimpin yang hebat. Satu "perusahaan" -Yesuit- memulai suatu formula unik untuk membentuk para pemimpin. Dalam proses itu, para Yesuit membangun salah satu "perusahaan" paling berhasil dalam sejarah.Sejak didirikan pada tahun 1540 oleh sepuluh pria dengan tanpa modal dan ...

Pekerja dewasa ini pada umumnya penuh daya dan cerdas, Anda tidak dapat lagi berharap menggunakan taktik manajemen yang bergaya diktator dengan tekanan tinggi untuk meningkatkan kinerja mereka. Di tempat kerja modern, para manajer mulai menyadari bahwa mereka harus bekerja dalam pola kemitraan dengan pekerja mereka, menyediakan sarana yang mereka perlukan untuk meraih kesuksesan dengan pertama-tama menetapkan dengan tepat sarana apa yang dimaksudkan. ...

Peningkatan produktivitas secara dramatis menjadi motor penggerak pertumbuhan di tempat kerja dewasa ini. Akan tetapi, peningkatan produktivitas tidak terjadi hanya dengan kata-kata belaka. Dibutuhkan pengetahuan, tindakan, dan komitmen atas kinerja dari para penyelia dan manajer garis depan. Buku ini akan menjadi pegangan berharga bagi para manajer untuk merangsang produktivitas karyawan di segala bidang. ...

Seorang manajer yang paling memunyai pengaruh akan menciptakan sebuah lingkungan kerja yang menyenangkan dan sinergis, yang akan membuatnya mendapatkan komitmen dan kinerja pekerja yang tinggi. Para pemimpin yang luar biasa ini berhasil karena mereka mengisi pekerja dan organisasi dengan semangat kerja dan motivasi untuk meraih tujuan. Buku ini akan membantu Anda dalam mendulang antusiasme, energi, dan moral pekerja. ...

Walaupun perubahan itu penting bagi kelangsungan hidup organisasi Anda, perubahan juga dapat menyebabkan ketidakstabilan, stres, bahkan kemarahan di unit kerja Anda. Buku ini menunjukkan pada Anda bagaimana membantu manajer dan karyawan memahami keuntungan dari adanya perubahan, serta berkembang di lingkungan dan tanggung jawab baru mereka. Karyawan sering kali mengalami kesulitan dalam melihat keuntungan dari sebuah situasi baru. Buku ini akan sangat membantu para manajer dan timnya untuk ...

Selama bertahun-tahun, kita sering berkata bahwa pekerja adalah ?aset yang paling berharga bagi kita?. Tapi bagaimana kita dapat mempertahankan pekerja terbaik kita, serta loyalitas dan komitmen mereka? Anda dapat menerapkan Budaya Penghargaan Pekerja yang dipaparkan dalam buku ini. uku ini menunjukkan beberapa studi kasus seputar pengalaman praktik penganugerahan penghargaan di Beberapa perusahaan terkemuka di Amerika Utara. Kebijakan itu berpengaruh besar terhadap eksistensi ...