Pertanyaan yang abadi di dalam diri para eksekutif muda adalah bagaimana kita mencapai puncak di dalam suatu organisasi. Bahkan "puncak karier" pun acapkali identik dengan posisi yang lebih tinggi. Hal yang lumrah, karena memang demikian prosesnya. Individu di dalam organisasi akan menapaki dan mendaki ke atas. Ada yang sampai ke posisi terpuncak, menjadi Direksi khususnya Direktur Utama, ada pula yang mencapai sampai puncak belum tertinggi, misalnya menjadi executive vice ...

"Ke depan, Indonesia harus mendominasi dunia, itu artinya para pemimpin sektor swasta, pemerintahan dan sektor madani bukan saja diakui secara domestik tapi juga diakui di tataran dunia. Menciptakan world class leader seperti itu, yang punya visi-misi jauh ke depan serta memahami kondisi grass-root membutuhkan ilmu. Kita ingat bahwa pemimpin bisa dididik, tidak hanya dilahirkan. Buku 13 Konsep Beyond Leadership menjadi salah satu modal penting bagi calon world class leader untuk membangun ...

"Menjadi Pemimpin pada dasarnya adalah bagian dari kehidupan. Untuk menjadi seorang Pemimpin sejati, sebuah proses pembelajaran haruslah terlewati. Belajar menerima gagasan orang lain, haus terhadap informasi baru, peka terhadap lingkungan, berpikir positif serta mawas diri, merupakan proses utama. Buku ini perlu bagi mereka yang sedang mencari cara mendaki menuju puncak untuk menjadi pemimpin." Susilo Bambang Yudhoyono (SBY), MA "Setiap orang ditakdirkan menjadi pemimpin. Oleh karena ...

Keberhasilan sebuah korporat dalam mencapai tujuannya ternyata tidak lagi hanya ditentukan oleh keberhasilan, implementasi prinsip-prinsip manajemen, seperti planning, organizing, leading, controlling aja. Ada faktor lain yang "tidak tampak" yang lebih menentukan berhasil tidaknya organisasi mencapai tujuannya; menentukan apakah manajemen dapat diimplementasikan atau tidak. Faktor tersebut adalah budaya organisasi. Keunggulan organisasi ditentukan oleh unggul tidaknya budaya organisasi yang ...

Tiga isu strategis bagi setiap organisasi di Indonesia, khususnya organisasi bisnis, adalah kepemimpinan, SDM dan perilaku (organisasi). Masalahnya, sering kali kita melihatnya dalam preparat-preparat yang terpisah. Djokosantoso Moeljono merangkumnya dalam sebuah buku dan memberikan pencerahan, tantangan, sekaligus usulan solusi yang mungkin dapat diterapkan. Sebuah buku yang menantang para pakar dan praktisi manajemen, baik di sektor bisnis maupun publik. *** "Antara kepemimpinan, ...

Setelah sukses dengan Beyond Leadership yang merupakan bestseller, kini Dr. Djokosantoso Moeljono kembali mengajak para pemimpin masa kini untuk memperluas cakrawala dalam berpikir, berkreasi, dan bertindak dalam kerangka tujuan yang ingin dicapai. Lebih up-to-date, lebih membumi, dan lebih aktual, More About Beyond Leadership bahkan menambahkan beberapa sumber filosofi kepemimpinan, yang meliputi Kepemimpinan Nabi Muhammad saw. dan Nabi Isa Al Masih serta filosofi Kepemimpinan Jawa, dengan ...