Penulisan buku All-in-one 150 Key Performance Indicators and Balanced Scorecard, Malcolm Baldrige, Lean Six Sigma Supply Chain Management ini untuk memenuhi permintaan dari klien-klien penulis yang bermaksud mengintegrasikan sistem-sistem yang ada dalam perusahaan untuk menjadi Sistem Manajemen Kinerja Terintegrasi. Terdapat 150 Key Performance Indicators (KPIs) yang dibahas secara lengkap beserta contoh perhitungan, ditambah puluhan KPIs yang diintegrasikan langsung ke dalam Balanced ...

Banyak organisasi bisnis dan industri di Indonesia berharap bisa meningkatkan kinerja untuk mendongkrak profitabilitas dan produktivitas mereka. Namun sayangnya mereka melakukannya secara acak (random performance improvement), parsial, dan tidak terintegrasi dengan kebutuhan bisnis dan industri. Upaya peningkatan semacam ini terbukti meningkatkan frustrasi baik manajemen maupun karyawan, karena beban kerja meningkat namun hasilnya tidak berdampak positif bagi bottom line perusahaan. Yang ...

Pendekatan manajemen yang dilakukan secara acak dan parsial, tidak terintegrasi satu sama lain, terbukti menjadi akar penyebab kegagalan implementasi sistem manajemen kinerja perusahaan dan tidak memberikan dampak positif pada bottom line perusahaan. Vincent Gaspersz, seorang profesional berkualifikasi internasional di bidang manajemen sistem industri dan kualitas, mengembangkan model keunggulan organisasi yang akan membantu meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan secara ...

Untuk mencapai kemajuan dan meraih sukses, kita harus senantiasa menetapkan target kinerja yang tinggi, kemudian melakukan solusi masalah serta menciptakan upaya - upaya inovatif dan kreatif untuk mencapai target itu. Ketika menghadapi masalah, sudah saatnya kita membuang kebiasaan mencari - cari "kambing hitam", menyalahkan pihak lain atau menuding faktor lingkungan. Vincent Gaspersz, yang telah berpengalaman memecahkan masalah-masalah kompleks dalam dunia industri, mengupas panduan kreatif ...

Strategi Dramatik Reduksi Cacat/ Kesalahan, Biaya, Inventori, dan Lead Time Dalam Waktu Kurang Dari 6 BulanLean-Sigma---sinergi antara konsep Lean yang berakar dari system manajemen Toyota dan Six Sigma yang berakar dari konsep system manajemen Motorola---merupakan suatu filosofi bisnis, pendekatan sistemik dan sistematik untuk mengidentifikasi serta menghilangkan pemborosan atau aktivitas yang tidak bernilai tambah melalui peningkatan terus-menerus secara radikal untuk mencapai tingkat kinerja ...

Total Quality Management (TQM) ini diterbitkan untuk memenuhi kebutuhan para praktisi bisnis maupun industri yang menginginkan pemaparan konsep-konsep TQM secara praktis dengan bahasa yang mudah dipahami serta bersifat aplikatif. Di sini, Vincent Gaspersz, seorang profesional dengan kualifikasi internasional di bidang manajemen system industri dan kualitas, mengemukakan konsep-konsep modern di bidang manajemen kualitas, antara lain: Mekanisme untuk Memahami Pelanggan, Manajemen Proses, ...

Lean-Sigma-Sinergi antara konsep Lean yang berakar dari sistem manajemen Toyota dan Six Sigma yang berakar dari konsep sistem manajemen Motorola-merupakan suatu filosofi bisnis, pendekatan sistemik dan sistematik untuk mengindetifikasi serta menghilangkan pemborosan atau aktivitas yang tidak bernilai tambah melalui peningkatan terus-menerus secara radikal untuk mencapai tingkat kinerja enam sigma. Lean-Sigma berarti mengerjakan sesuatu dengan sesederhana dan seefisien mungkin, namun tetap ...

Kini semakin besar tuntutan bagi para pemimpin strategik dalam sektor publik modern untuk memberdayakan segenap sumber daya manusia mereka untuk membuat keputusan yang berkaitan dengan peningkatan kinerja publik. Untuk itu diperlukan desain sistem perencanaan strategik yang tepat.Ditulis oleh Vincent Gaspersz, pakar yang telah berpengalaman lebih dari 15 tahun dalam bidang perencanaan strategik dan total quality management, buku kecil ini berisi petunjuk praktek tentang perencanaan strategik ...

Vincent Gaspersz telah dikenal sebagai ahli di bidang ekonomi dengan kualifikasi internasional. Satu seri buku di bidang manajemen bisnis total yang ditulisnya telah memperoleh sambutan antusias dari kalangan industri. Pedoman Implementasi Program Six Sigma merupakan rangkuman segenap pengetahuan dan pengalaman praktis maupun teoretisnya di bidang manajemen kualitas untuk menjawab kebutuhan informasi mengenai pendekatan terbaru dan terpopuler saat ini: Six Sigma. Di sini anda akan memperoleh ...

Semua bisnis, baik yang sudah besar dan mapan maupun yang masih baru, membutuhkan perencanaan bisnis agar bisa mencapai sukses seperti yang diharapkan. Pedoman Penyusunan Rencana Bisnis menegaskan bahwa rencana bisnis bukan sekadar sarana untuk memperoleh dana dari bank atau pihak investor, tetapi yang tak kalah pentingnya, sebagai media peninjauan ulang dan perbaikan secara periodik. Di sini anda akan mempelajari sekaligus mempraktekkan:- Peninjauan Awal terhadap Bisnis Anda- Deskripsi Bisnis- ...

Peningkatan kualitas tidak cukup dibicarakan dan dijadikan slogan. Keberadaan dan kelangsungan bisnis kita tergantung pada implementasinya. Dan demi implementasi itu, berbagai pengetahuan mengenai metode analisis untuk peningkatan kualitas tersebut menjadi amat menentukan. Buku ini persis menjawab kebutuhan Anda akan metode analisis tersebut. ...

Buku ini merupakan panduan yang akan memudahkan anda untuk mengimplementasikan peningkatan kualitas berdasarkan ISO 9001: 2000. Dengannya Anda akan deperkaya dengan topik-topik penting seperti:- Memahami Sistem Manajemen kualitas ISO 9001: 2000- Persyaratan standar- Petunjuk untuk pendokumentasian- Petunjuk untuk peningkatan terus-menerus- Prinsip-prinsip manajemen kualitas. ...

Buku ini ditulis oleh seorang profesional dengan kualitas internasional di bidang manajemen sistem industri dan kualitas,yang secara komprehensif mengulas konsep-konsep yang modern dalam bidang manajemen kualitas, seperti: banchmarking, Malcolm Baldrigre Award, ISO 9000, ISO 2000, ISO 14000, Quality Improvement Project, Motorola's Sig Sigma, total qualitifying: marketing, human resource, accounting, manufacturing, education, health care, banking, hotel dan restaurant. ...

Berisi contoh-contoh penerapan konsep-konsep ekonomi manajerial melalui solusi masalah, antara lain contoh penerapan konsep permintaan dan penawaran, elastisitas, optimasi dan perilaku konsumen, produksi, biaya produksi, dan strategi memaksimalkan keuntungan perusahaan. ...

Buku ini secara komprehensif memaparkan berbagai aspek yang perlu anda cermati dalam perencanaan produksi dan mengendalikan invetory. Buku ini melengkapi Anda dengan metode andal menciptakan, mengimplementasikan, dan mengendalikan sistem produksi dan inventory yang efektif dan efisien. ...