Menjadi perusahaan pilihan adalah aspirasi semua praktisi manajemen SDM. Dengan menjadi perusahaan pilihan berarti karyawan merasakan kenyamanan untuk bekerja, yang bermuara kepada semangat untuk menghasilkan yang terbaik, yang ujungnya adalah produktivitas bagi perusahaan. Buku ini ditulis berdasarkan pengalaman empiris, penulis - Irvandi Ferizal, sebagai praktisi dan direktur SDM di sejumlah perusahaan, membahas sejumlah langkah seperti: - Bagaimana membangun Employee Engagement Y - ...

Bonus demografi dapat menjadi berkat sekaligus bumerang. Hal itu menjadi berkat ketika bonus demografi menghasilkan kesejahteraan yang jauh lebih baik dengan angkatan kerja yang produktif alias tidak menganggur. Namun, ledakan angkatan kerja ini dapat menjadi masalah serius saat lapangan kerja tidak cukup memadai untuk menampung angkatan kerja. Bonus demografi ini pun dapat menjadi beban baru bagi Indonesia. Solusi harus segera ditetapkan atau Indonesia bakal menghadapi dampak yang membahayakan ...

Buku ini disajikan untuk berbagai kalangan yang menggeluti atau yang berminat di bidang sumberdaya manusia. Bagi akademisi, buku ini bisa menjadi referensi untuk menjadi bahan kajian dan pengembangan konsep-konsep manajemen sumberdaya manusia. Bagi praktisi dan konsultan HR, buku ini bisa menjadi panduan praktis atau skema pilihan untuk mengelola sumberdaya manusia di perusahaan dan untuk menjawab berbagai fenomena yang terjadi di seputar produktivitas karyawan, serta untuk menjawab ...

Tak ada perusahaan di Indonesia yang melakukan inisiatif going global seagresif dan seambisius Telkom, selama dua tahun terakhir ini. Buku ini menawarkan model 5E (Enthusiasm, Eduknowledge, Exposure, Equity, Enabler), satu konsep yang dibangun Telkom untuk mengakselerasi terciptanya pemimpin-pemimpin hebat berkelas dunia. Model 5E merupakan strategic leverage yang mentransformasi Telkom menjadi a truly global company. *** “Tantangan yang dihadapi Telkom demikian besar, yaitu ...

Ekonomi syariah yang semakin berkembang pada seluruh lini bisnis kontemporer harus dibarengi dengan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang amanah dan sejalan dengan nilai-nilai syariah. Sebagai pelaksana praktik ekonomi syariah, SDM Syariah haruslah memiliki tauhid yang mendalam, perilaku yang selaras dengan syariah, dan lebih dari itu: menjadi duta Islam sebagai rahmat bagi seluruh alam. Secara umum, SDM Syariah memiliki nilai-nilai universal yang selaras dengan business ethic dari seluruh ...

“Indonesia membutuhkan cetak biru penyusunan kebijakan tenaga kerja, yang diberlakukan untuk periode tertentu, dan dituangkan dalam manpower planning. Sebagian dari perencanaan kebijakan tenaga kerja tersebut, sudah terangkum dalam buku ini.” — Benny Soetrisno, Wakil Ketua Umum KADIN Bidang Tenaga Kerja. “Pembangunan di sektor pendidikan dengan fokus pada peningkatan pengembangan manusia akan berkontribusi langsung terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Oleh karena ...

"Tidak satu pun perusahaan yang ingin karyawannya mogok, tetapi jika itu terjadi, perusahaan harus mampu mencari solusi dan melaksanakan kegiatan operasionalnya seoptimal mungkin. ...

Riset Sumber Daya Manusia sangat dibutuhkan perusahaan guna mengetahui semua aspek kerja para karyawan. Hal ini penting karena kondisi maju mundur perusahaan berada di tangan SDM-nya. Apakah karyawan merasakan stres, memiliki kepuasan kerja, loyal, termotivasi, dan berkomitmen terhadap perusahaan? Bagaimana persepsi mereka terhadap atasan, gaya kepemimpinan, iklim kerja, kebijakan perusahaan, dan budaya perusahaan? Apakah terjadi konflik, ketidaklancaran komunikasi, kendala dalam kerjasama tim, ...

Buku ini merupakan rangkuman dari pertemuan para direktur SDM BUMN di Indonesia. Melihat kompetisi yang semakin ketat dan pemerintah tidak lagi terlalu menganak-emaskan BUMN, mereka mau tidak mau harus secara serius memikirkan nasib BUMN yang selama ini dicap lamban, sangat birokratis, tidak inovatif, kurang kompeten, dsb. Pertanyaan mendasar yang harus mereka jawab dalam kondisi sekarang ini adalah bagaimana mengarahkan human capital yang ada saat ini menjadi modal untuk membangun daya saing ...

Kemampuan memimpin dan mengelola orang adalah keterampilan bisnis yang pokok. Salah satu penyebab kegagalan banyak bisnis adalah karena tidak adanya tim yang kuat. Sering kali bisnis itu berhenti karena kelelahan. Ayah kaya sering berkata, "Menyatukan orang untuk bekerja sebagai tim dan melakukan apa yang perlu mereka lakukan untukmu adalah tugas terberat seorang pemilik bisnis." Beliau juga menambahkan, "Bisnis itu mudah. Mengelola orang itu susah. "Bacalah buku ini dan temukan bagaimana ...

Cara Praktis Mendeteksi Dimensi-dimensi Kerja KaryawanSebagai manusia, karyawan atau Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki pikiran, perasaan, dan perilaku tertentu yang melandasi motivasi, sikap, loyalitas, pemahaman, peran, komitmen, dan kepuasannya dalam bekerja. Hal ini amat memengaruhi kinerja karyawan dan pada akhirnya memengaruhi perusahaan pula. Karena perusahaan tidak bisa sert-merta mengetahui hal tersebut, penyelidikan atau riset patut dilakukan.Dengan bahasa yang mudah dipahami, buku ...

Ditulis oleh ahli yang sudah 25 tahun berkiprah sebagai praktisi manajemen sumber daya manusia, buku ini memberi anda panduan praktis, sistematis, langkah demi langkah untuk menyusun dan menerapkan kebijakan, strategi dan sistem imbalan yang tepat, yang akan mendukung kelangsungan bisnis anda. Dengan memperhatikan "setting" dunia usaha dan budaya Indonesia, berikut kerangka peraturan perundangan yang berlaku, buku ini langsung mendarat pada konteks usaha anda sehari-hari. ...

Berisi tentang garis besar ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia dan perilaku Keorganisasian, apa-apa yang perlu diriset dari kedua ilmu tersebut, bagaiamana cara mendapatkan data, melakukan analisis dengan model maupun alat ukur yang diperlukan sampai kepada cara menyajikan hasil riset dan mempresentasikan. Dilengkapi dengan contoh lengkap cara membuat riset dengan beberapa kasus yang berbeda. ...

Panduan praktis bagi manajer yang belum berpengalaman atau supervisor yang ingin meningkatkan kompetensi stafnya hingga mencapai standar tertinggi. Masing-masing bab secara ringkas menyajikan butir-butir utama dan saran-saran kegiatan maupun checklist. ...

Berdiri persis ditengah-tengah antara karyawan dan kebijaksanaan atau peraturan perusahaan merupakan prinsip sikap dasar seorang manajer. Selain berwawasan luas, manajer yang cakap juga diandaikan memiliki kematangan kepribadian, sehingga ia mampu menciptakan sebuah tim kerja yang penuh gairah serta punya komitmen tinggi.Kelebihan buku ini adalah penyajiannya yang sederhana mengenai kecakapan fundamental yang seharusnya dimiliki seorang manajer yang baik, misalnya dalam: - menunjuk orang-orang ...

Sumber daya manusia unggul yang dapat didayagunakan untuk merealisasi visi dan misi adalah dambaan semua organisasi, termasuk perusahaan. Sumber daya manusia seperti itu adalah salah satu keunggulan kompetitif yang sangat sulit ditiru, yang hanya akan diperoleh dari karyawan yang produktif, inovatif, kreatif, selalu bersemangat, dan loyal. Karyawan yang memenuhi kriteria seperti itu hanya akan dimiliki melalui penerapan konsep dan teknik manajemen sumber daya manusia yang tepat dan ...